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认识几年，集团企业、企业对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是、是大局、是、是，更是一种不可推卸的责任，作为基层要充分认识到这一点，不断对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。
作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负责任。深刻理解“安全是否决性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。
要搞好安全生产工作，认识是关键，是基层各级的安全生产意识，必须认真执行和地方有关安全生产方针、、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事。
在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在位，不断健全安全生产保证体系和安全生产体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织、措施、检查、考核，HSE管理基础工作夯实。
三、安全生产责任制安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、的工作，项目经理作为施工项目安全生产责任人，要切实履行责任人的责任，要亲自组织完善各级、各职能部门的HSE职责，并将。
建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，责任由全员共担。四、加大执行力度抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照企业规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对蛮干的好惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好。
